Лондонское рекламное агентство теперь поручает одному стажёру сразу пять клиентов — раньше на это требовалось несколько человек. Причина в том, что нейросети берут на себя исследование, черновики текстов и сбор данных, а человек лишь правит результат и общается с заказчиком. Опрос 1500 британских руководителей показал: 51% уже меняет подход к найму, а 19% сократили набор новичков, причём 42% из них ссылаются именно на ИИ. Эксперты предупреждают: без простой рутины молодые сотрудники не набираются опыта и не учатся понимать, когда нейросеть ошибается. Поэтому компании всё чаще берут людей не под конкретную должность, а «под потенциал» — и доучивают уже внутри.